Skatinti kūrybiškumą, o ne kontroliuoti: naujasis prof. Gary Hamel vadybos modelis
Šiandien bet kur pasaulyje už visai menką kainą galite nusipirkti paklusnumą ir kruopštumą, ir netgi intelekto, sako G. Hamel. Tačiau mes privalome padaryti taip, kad žmonės į darbą atsineštų savo iniciatyvą, savo kūrybiškumą, savo aistrą. Tai tokie žmonių sugebėjimai, kurių negali pareikalauti įsakymais. Tai dovanos, kurias žmonės arba nusprendžia atsinešti į darbą, arba ne .
Dabartinis vadybos modelis buvo sukurtas siekiant vienodumo, galimybių įgyvendinti ir valdyti. Per pastaruosius 100 metų vadyba bandė sunorminti, kas netelpa į normą, išguiti iš proceso įvairovę... Bet šiandien mums tenka gyventi tokiame pasaulyje, kur visą naująją ekonomikos vertę ir gerovę kuria nestandartiniai žmonės, įgyvendindami savo nestandartines mintis. Organizacijos mažiau humaniškos nei jose dirbantys žmonės. Prigimtinis kūrybiškumas ir novatoriškumas žmonėms būdingi, tačiau kažkodėl darbe tarp 9 ir 17 val. tas kūrybiškumas išgaruoja.
Prof. G. Hamel mano, kad dabar pastebimas gebėjimas telkti žmonių sugebėjimus, naudojantis žiniatinkliu, yra stiprėjanti ateities tendencija.
Ką gali minios išmintis
Vadybos naujovės, taikomos jau apie penkiasdešimt metų, stabiliai dirbančioje firmoje W. L. Gore & Associates: "Kiekvienas darbuotojas į bet kurį kolegos arba viršininko prašymą savo nuožiūra gali atsakyti taip arba ne. Daugumai vadybininkų būtų labai sunku įsivaizduoti, kaip galima ką nors nuveikti tokioje organizacijoje, kurioje negali naudotis savo pareiginėmis galiomis (nes pareigoms galių nesuteikta). Žmonės privalo būti įtikinti. Metams baigiantis kiekvienas yra vertinamas 20 savo kolegų, atsižvelgiant į sukuriamą vertę, o ne viršininkų, laikantis griežtomis taisyklėmis pagrįstos hierarchijos. Tokia minios išmintis: jeigu dirbdamas dažnai kolegoms sakysi ne, tai vargu, ar iš jų galėsi tikėtis gero įvertinimo nustatant atlyginimą.
Google irgi naujoviška kompanija. Žmonės, kurie valdo tą kompaniją, pirmiausia savęs nelaiko strategijos autoriais. Jie save laiko strategijos... idėjų plėtros redaktoriais, įžvelgiančiais raidos tendencijas ir sudarančiais galimybes kuo geriau atsiskleisti darbuotojų talentams.
